无过错不成长:设计中最常犯的5种错误

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你现在没能成为设计大师

因为你还没有遇到够足够多的坑让你快速成长

我已经无数次地犯过下面这些错误了。现在让我们私下指出和讨论这些错误。希望这能把他们拎到聚光灯下,这样他们就拖慢我们的设计进程,浪费我们的时间或者把我们引入歧途。

1.过于约束设计探索

2

我们探索到红圈的位置

有两大主要原因为什么设计探索会受约束:

时间:对一个产品队伍而言,许诺快速优化是很诱人的。在三个月内改良一个小点的产品并给出一个小的优化结果,或是改良一个大产品并给出一个更大的优化结果中,很多Team都会选择前者。这必定会限制设计师的探索尝试。Yoda花了耐心来选择后者,这是值得的。你能在3个月内设计或构建出什么呢?小型迭代改进

注意到这点能让我们变得更加积极 ,不会犯错(当然如果你满意自己产品现在的样子并且只想看着它长大,前者也完全正确)。但是如果你想让人们行为或思考方式有所改变,你可能需要改变你产品的工作模式。那些广泛的,创造性的设计探索是不会在快速取胜中产生的。

风险:如果你已经有了一个合理的产品,它看来疯狂甚至愚蠢到颠覆和改变系统。最后你得到的可能还不如现在呢。并且即使你最终做的更好,你的用户也可能会讨厌它。改变或引入新事物有巨大的代价。通常,这种对风险的恐惧意味着大胆探索的新设计方向的想法从未被提出。人人都猜想这会失败,因为这不是事物的自然状态。抵制这种诱惑。

要经常讨论————风险的报酬和价值值得探索更广泛的系统或改变模型吗?当这种谈话很少发生的时候,答案大多是不值得。肯定答案理应比现在更常见。

2. Refining too early

过早总结

3

这是一个典型的设计师的错误:当你开始探索一个宽泛模糊的问题时,你的头脑中有一个很酷的概念。

你勾画出来。看起来很好!兴奋地建出来了!你开始做高保真模拟或原型。这么恶心!问题开始堆积。你应该用黑还是白的作为背景呢?或许按钮应该是圆的。哦!  这很棒又可行的想法可能是对新案例很有用的!你可能不知道,80%的设计时间一直花在改进一个想法而不是探究多种想法。

也许你的第一个想法就是最好的。也许你是那个点石成金的人。我不跟你打赌。你最好不要爱上你的第一个想法,而是在不同的系统、模型和方法上做更广泛的探索。

在这一点上,只有为了让其他人可以理解并帮你批判,所以必须清晰表达你的概念时,具体的交互和视觉设计细节才应该出现。任何花在总结概念上的附加时间就像重新摆放泰坦尼克号上的椅子一样。我经常看到设计师越来越迷恋深潜于一个想法而不花任何时间去探索另一个完全不同的潜在的更好的想法。

3.Mistaking a good execution for a good product

看上去很美不等于一个好产品

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场景:一个有才华的设计师带来一个出色的原型。有吸引力的人和超级有趣的内容。并严谨令人信服地说明着人们将如何使用该产品。这个演示表现惊人而自然,每个人都被惊艳了也不会各种提问。 当它看起来很好时,你有时会相信它确实完美。

唉,一个好的设计表达并不是一个完整的画面,而通常会省去产品在实际工作过程中所需要的大量成分。例如,视觉设计可能会很糟糕————当你使用高分辨率和格式正确,内容丰富的照片,而大部分的实际内容是低质量的照片怎么办?

或者你设计了一系列的功能并根据不同的数据给出建议,但在你的系统中有足够的信息来支持这些功能吗?或者你需要用户拥有先进的硬件来支持你的流畅的动画,但事实上也许很多人都在2010规格的手机运行这些华而不实的东西呢?一个好的视觉效果不应该牺牲设计本身————他们也需要深入地讨论和理解技术,内容或其他,这才可能会产生一个理想化的工作方式。

4. Overvaluing simplicity and style at the cost of clarity简单不代表表达清晰

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这很好地理解,设计师有一个很好地审美,生活中也是这样,渗透到家居装饰,时尚,和选购。因此,设计师们想让他们的东西不仅仅是功能性的,而且还要美观。(而且常常过分追求————为了看起来独特,不惜让人们产生一种好奇敬而远之的感觉)。不幸的是,这太常见了,美学或风格上的欲望放得太大,应用程序目标受众的可用性受到损害。

“目标受众”在这里很重要,因为它为设计是否成功奠定标准。如果你为其他设计师设计一个应用程序,可以删去一些标签,让它变得可操作。要是你的妈妈不知如何使用它,只要其他设计师很得心应手就ok。但如果你在做一个想让世界上很多人会使用的应用程序,你要用靠得住的交互模式把标签和文本把它变得超级明确。使用熟悉的图像也会使人们的生活更轻松,就算它更混乱或一点也不“创新”。

5. Undervaluing the experience outside of the container低估了产品设计之外的体验

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我所认识的每一个设计师都需要非常认真地承担起他们所负责的产品内的体验,无论是应用程序,产品,还是网站。通常,这对细节的注重,甚至扩展到不经常使用的屏幕,比如一个非常有组织的设置页面,或一个优雅的错误弹窗。 然而,设计师往往没有付出同样多的精力在人们第一体验上。例如,通知是提醒人们一个应用价值的最有力工具之一,但很少有设计师可以建构能发送有用而非恼人信息的完美系统,而是会说:完成这个app的视觉设计。

另一个方面是确定一个新的功能的最佳切入点,这是一个经常引起争议而具有挑战性的工作。但是,尽管如此,它对成功的影响也可能比其他几十种可以优化功能的方法更大。或者你应该为那些抛弃友商来使用你应用的人消除障碍,如构建起更易传输的数据?

当然也别忘了营销,人们如何去知道这个新的功能或应用程序?他们应该如何谈论它?不是你创造了应用,用户自然就会来的。重要的是不仅仅是要考虑产品内的体验,还有人们将如何到达那里。(不管最初你是否需要一个产品都是这样。有时最好的设计是看不见的。)

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